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耿志宏副董事長在西長分公司調研計劃執行工作

作者:李小鵬 程艷    部門:辦公室    發表日期:2009-12-11    瀏覽次數:4341

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      12月10日,陜西交通集團耿志宏副董事長攜副總經理溫進、計劃經營部部長劉永社對西長分公司2009年各項工作的計劃執行情況進行了調研,西長分公司副經理米峻及科室負責人陪同檢查。

       耿志宏副董事長一行實地考察了西長分公司咸陽養護工區,并親自到咸陽國土局和有關領導就養護工區等土地證及各項審批手續辦理進行了深入交流和催辦。在西長分公司宿辦樓基地現場,耿志宏副董事長一行詳細咨詢了解了辦公樓的裝飾裝修情況,人防工程以及地下車庫的建設等情況。

      在西長分公司2009年工作計劃執行情況匯報會上,米峻副經理從通行費的收入、養護經費的支出、專項工程、房屋維修、服務區費用以及基建投資等方面對2009年計劃執行情況做了詳細的匯報,財務科科長周剛對計劃執行過程中存在的相關問題做了補充。耿志宏副董事長在講話中要求西長分公司一是要把好北大門,做好明年迎國檢的各項工作和方案計劃;二是加強服務區管理,借鑒其它服務區先進的管理經驗,采取措施把乾縣服務區做大做強;三是從西長分公司實際出發,慎重考慮養護工區的選址和建設;四是加強企業文化建設,為員工提供發展平臺,把企業文化建設作為一項重要工作來抓;五是加快通車項目尾留工程進度,在年底對于通車項目尾留工程的完成情況做了詳細的說明;六是班子成員要促進團結,加強隊伍建設,從長考慮,要積極把干部輪崗交流活動落到實處;七是對于西長辦公樓和監控室的裝飾裝修以及配置從實際出發;八是對于2010年的計劃執行情況要求分公司財務科必須按照計劃執行,不能超支。集團公司計劃經營部部長劉永社對匯報中提出的問題作了解釋和補充,集團公司副總經理溫進對西長分公司匯報中取得的成績表示肯定,要求西長分公司在基地建設中注重細節,精心打造,把質量、進度、安全放在同樣重要的位置。

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